導語：2024年已然過去，這一年，我們的黨和國家經歷了非凡的一年，中國式現代化在改革開放中開辟了更為廣闊的圖景。2024年，全體一附院人亦經歷了極為不平凡的一年，這一年，我們以踏石留印的勇毅一舉通過了三級甲等綜合醫院第三周期評審，再續“三甲”資質，更是以“三甲”評審為契機，實現了在醫院管理、醫療技術、文化建設等多方面的突破，為醫學教育和醫院事業高質量發展奠定了堅實的基礎。

  2024年7月17日，隨著專家組現場宣布：“廣西科技大學第一附屬醫院通過自治區三級綜合醫院現場評審”，廣西科技大學第一附屬醫院（第一臨床醫學院）（下簡稱廣西科大一附院）學術報告廳響起了雷鳴般的掌聲，久久不能平息，那一刻，全體一附院人不僅是為了醫院的成績鼓掌，更是為了那個堅持不懈的自己鼓掌。2024年，對于全體一附院人來說，值得銘記、值得驕傲。

2024年7月17日，我院順利通過自治區三級綜合醫院現場評審

2024年3月7日，廣西科技大學黨委副書記、校長劉寶臣（前排中）到我院進行“三甲”籌備工作調研

2022年8月4日，我院正式啟動三級綜合醫院評審籌備工作并舉行責任狀簽訂儀式

2023年3月31日，我院三甲辦主持召開三級綜合醫院評審籌備工作相關培訓

2023年5月18日，我院召開三級綜合醫院等級評審再動員再部署會議

第三周期“三甲”評審工作籌備期間，我院舉行全院性PDCA競賽

  廣西科大一附院籌備第三周期“三甲”評審可以追溯到2022年，進入到2023年，醫院進入了全面籌備階段，2024年則是正式評審。700多個日日夜夜，是醫院全體醫護人員、教職員工狠抓落實、不斷提升質量管理的奮斗歷程。

  在第三周期“三甲”評審工作中，繼續堅持黨委書記和院長親自掛帥，所有院領導負責包干、主抓督導落實的組織保障，為推進評審工作提供了引領力量，院領導帶隊下到科室進行臺賬督查182次，形成一級抓一級、層層壓實抓落實的工作格局。

  為了進一步夯實沖刺“三甲”的基礎。根據評審籌備工作推進的需求,醫院三甲辦牽頭，開展全院性集中培訓及各種專項培訓共計50多次，參訓人員高達960多人次，同時，組織醫院骨干到已經通過評審的其他三級綜合醫院學習先進管理理念和方法。

  除此之外，醫院加強了部—科兩級質量管理體系，抓督查督導114次，指導各部門和科室按照《三級綜合醫院評審標準實施細則》規定的指標，對標對表，逐項自查、整改、落實，力求精準、細致、完善。運用PDCA循環管理模式，把“改進”理念貫穿于重點工作及日常工作中，通過舉辦科室之間的PDCA競賽、展示了98個質量改進成效案例。

  “千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金?！?賡續“三甲”榮耀的路上，一附院人矢志不渝、堅持不懈，最終在2024年10月9日獲得上級部門批準，繼續被認定為國家三級甲等綜合醫院。2025年是“十四五”規劃收官之年，也是“十五五”規劃的謀劃布局之年，醫院將繼續按照《三級綜合醫院評審標準實施細則》規定的指標嚴格狠抓，進一步落實質量管理“永遠在路上”的中心理念。（宣傳科 辜麗娜文 各科室圖）